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為全面總結(jié)2024年度工作成果，深入分析當(dāng)前形勢，明確2025年度工作目標(biāo)任務(wù)，2月28日下午，煙臺財金集團(tuán)召開2025年度工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、高級總監(jiān)、本部及二級公司全體干部職工、三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員200余人參會，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理修兆強主持。

會上，集團(tuán)舉行2025年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書簽訂儀式，旨在激發(fā)各業(yè)務(wù)板塊主體活力，明確經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任。隨后，分別簽訂了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書簽訂儀式結(jié)束后，集團(tuán)財務(wù)部及旗下融資擔(dān)保集團(tuán)、新動能公司、投資控股公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

會議最后，煙臺財金集團(tuán)黨委書記、董事長田序潤同志以《擎旗奮進(jìn)踏新程  踔厲奮發(fā)譜新篇 全力推動集團(tuán)2025年工作再上新臺階》為題，總結(jié)回顧并充分肯定了集團(tuán)2024年各項工作取得的成績。同時，他深入分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)與機遇，明確提出“六個突破”，系統(tǒng)部署集團(tuán)2025年重點工作任務(wù)。一是堅持高點定位，在提升發(fā)展質(zhì)效上實現(xiàn)新突破。集團(tuán)要錨定“三個四”發(fā)展目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，加大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投資力度，提高市場化業(yè)務(wù)開拓渠道和資本運作能力，為實現(xiàn)集團(tuán)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃筑牢根基。二是深化財金聯(lián)動，在服務(wù)全市發(fā)展大局上實現(xiàn)新突破。集團(tuán)要提高政治站位，圍繞全市發(fā)展大局，進(jìn)一步增強財金聯(lián)動能力，打造“財金聯(lián)動”全省標(biāo)桿，在服務(wù)全市發(fā)展大局中，不斷提升集團(tuán)自身影響力，做到有作為、有地位、有份量。三是強化金融服務(wù)，在突出集團(tuán)主責(zé)主業(yè)上實現(xiàn)新突破，集團(tuán)要聚焦金控屬性國有資本投資運營公司功能定位，構(gòu)建業(yè)態(tài)豐富、產(chǎn)品多元、優(yōu)勢互補的財金特色金融服務(wù)體系。四是創(chuàng)新股權(quán)投資，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上實現(xiàn)新突破。要圍繞政策支持重點領(lǐng)域，依托多元化金融服務(wù)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化股權(quán)投資布局，培壯全市新質(zhì)生產(chǎn)力。五是守牢底線思維，在穩(wěn)定發(fā)展格局上實現(xiàn)新突破。集團(tuán)要堅決守牢風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)管控、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等一排底線，以堅實有力的防線，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供全方位保障。六是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上實現(xiàn)新突破。集團(tuán)要以提升黨組織的組織力與凝聚力為導(dǎo)向，強化政治引領(lǐng)，筑牢基層基礎(chǔ)，為集團(tuán)高質(zhì)發(fā)展提供堅實的政治保障。